A apresentação pública do Plano Estratégico do sector para os próximos anos foi feita por Paulo Vaz, diretor-geral da ATP, que começou por indicar os novos quadros – regulamentares, de valores, demográfico, tecnológico e competitivo – que irão influenciar a forma como as empresas portuguesas da indústria têxtil e vestuário se posicionam e que permitem realizar o diagnóstico do sector na atualidade. «É um sector que emprega diretamente 120 mil pessoas e representa 10% das exportações nacionais», afirmou, destacando ainda que «tem vindo a inverter a curva descendente dos últimos anos – este será o melhor ano desde 2001, com o sector a aumentar as exportações em 9%, para 4,5 mil milhões de euros, mas com muito menos empresas e trabalhadores do que no passado».
Após a análise SWOT – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças – o diretor da ATP apontou os sete eixos estruturantes da mudança, que passam pela capitalização das empresas e financiamento da atividade, melhoria da gestão das organizações, competitividade para ser concorrencial à escala global, inovação, valorização dos recursos humanos, imagem e visibilidade do sector e empreendedorismo, e os três caminhos possíveis para a indústria têxtil e vestuário: aposta na moda, diversificação industrial e o “private label”.
Quanto ao futuro, dos três cenários possíveis – chumbo, prata e ouro –, Paulo Vaz está convencido que a indústria têxtil e vestuário caminha para este último. «Acredito nele hoje mais do que há quatro ou cinco anos atrás. Todos os indicadores apontam para isto: 5 mil empresas, 100 mil trabalhadores diretos, 6,5 mil milhões de euros de volume de negócios e 5 mil milhões de euros de exportações».
O diretor-geral da ATP terminou a apresentação com as recomendações para a administração pública, os centros de competências e as empresas que constam do Plano Estratégico que foi distribuído no final.
Deste novo Plano Estratégico constam ainda 19 tendências e uma não-tendência, compiladas por Daniel Agis, um dos mais reputados especialistas em marketing têxtil e moda europeu. «Estas 19 tendências traçam um cenário global, não estão concentradas na realidade nacional como o plano. São inputs que podem vir a ser interessantes para esta área», explicou.
Entre as tendências apontadas, Daniel Agis destacou que «a China aumentará a sua influência e irá dominar», pelo que a Europa que produz terá de encontrar alternativas. «A indústria têxtil e vestuário europeia não recuperará a quota de mercado do passado. Concorrerá num binário alternativo, cujos eixos serão o comércio eletrónico, a alta gama e a tecnologia», justificou Daniel Agis.
Em termos de retalho, Daniel Agis apontou a reorganização do subsector da distribuição como uma grande tendência. «O processo de comercialização em todas as realidades será omnicanal, com a integração dos formatos físicos e virtuais», explica. As lojas físicas serão, cada vez mais, espaços também de entretenimento e a promoção da moda será reinventada. «Os salões de moda serão plataformas alargadas no tempo, no tipo de produto e geografia. A imprensa e as passerelles estarão conectadas ao lado prático do e-commerce», referiu.
Para Daniel Agis, estas tendências mostram que «nada exclui a Europa e as suas empresas de desenvolverem negócios competitivos e lucrativos neste sector, mas será fundamental potenciar a integração estratégica de uma fileira na qual a posição de cada interveniente é cada vez mais clara». Além disso, sublinhou, «a criatividade deve ser contemplada numa ótica a 360º», onde se tem em conta a conceptualização do negócio, estilo, relacionamento com o consumidor, comunicação e comercialização. «O êxito é um mix de autoconhecimento desapaixonado e convicção exteriorizada», concluiu.
Criada em 2003, a ATP – Associação Têxtil e Vestuário de Portugal é a maior organização representativa do sector têxtil e vestuário português e uma das mais importantes em termos europeus, agrupando 512 empresas que asseguram cerca de 35 mil postos de trabalho e quase 3 mil milhões de euros de faturação. A apresentação pública do Plano Estratégico Têxtil 2020 é uma iniciativa integrada no projeto da associação que conta com o apoio do QREN e o financiamento UE/FEDER, através do Compete – Programa Operacional Factores de Competitividade.
A apresentação pública do Plano Estratégico do sector para os próximos anos foi feita por Paulo Vaz, diretor-geral da ATP, que começou por indicar os novos quadros – regulamentares, de valores, demográfico, tecnológico e competitivo – que irão influenciar a forma como as empresas portuguesas da indústria têxtil e vestuário se posicionam e que permitem realizar o diagnóstico do sector na atualidade. «É um sector que emprega diretamente 120 mil pessoas e representa 10% das exportações nacionais», afirmou, destacando ainda que «tem vindo a inverter a curva descendente dos últimos anos – este será o melhor ano desde 2001, com o sector a aumentar as exportações em 9%, para 4,5 mil milhões de euros, mas com muito menos empresas e trabalhadores do que no passado».
Após a análise SWOT – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças – o diretor da ATP apontou os sete eixos estruturantes da mudança, que passam pela capitalização das empresas e financiamento da atividade, melhoria da gestão das organizações, competitividade para ser concorrencial à escala global, inovação, valorização dos recursos humanos, imagem e visibilidade do sector e empreendedorismo, e os três caminhos possíveis para a indústria têxtil e vestuário: aposta na moda, diversificação industrial e o “private label”.
Quanto ao futuro, dos três cenários possíveis – chumbo, prata e ouro –, Paulo Vaz está convencido que a indústria têxtil e vestuário caminha para este último. «Acredito nele hoje mais do que há quatro ou cinco anos atrás. Todos os indicadores apontam para isto: 5 mil empresas, 100 mil trabalhadores diretos, 6,5 mil milhões de euros de volume de negócios e 5 mil milhões de euros de exportações».
O diretor-geral da ATP terminou a apresentação com as recomendações para a administração pública, os centros de competências e as empresas que constam do Plano Estratégico que foi distribuído no final.
Deste novo Plano Estratégico constam ainda 19 tendências e uma não-tendência, compiladas por Daniel Agis, um dos mais reputados especialistas em marketing têxtil e moda europeu. «Estas 19 tendências traçam um cenário global, não estão concentradas na realidade nacional como o plano. São inputs que podem vir a ser interessantes para esta área», expli...