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HighSpeedShoefactory| A solução inovadora de produção de calçado personalizado em 24 horas

28.11.2011
  • Incentivos às Empresas
  • I&DT

O projeto HighSpeed shoefactory tem como objectivo conceber, desenvolver e implementar um novo modelo de fabrica de calçado para resposta ágil em 24 horas.

O projeto HighSpeed shoefactory tem como objectivo conceber, desenvolver e implementar um novo modelo de fabrica de calçado para resposta ágil em 24 horas (1-2 dias) orientado para a produção unitária, par a par, capaz de responder sem stocks, às vendas pela internet, às pequenas encomendas e reposições de produtos em loja e, ao fabrico rápido das amostras e testes de novos produtos para as novas colecções.

O HighSpeed shoefactory é um projecto que propõe um modelo organizacional em fluxo único de produção, em substituição das tradicionais secções de Corte, Costura, Montagem e Acabamento, e será assente em sistemas de distribuição automatizada integrados com sistemas de corte automatizado e controlo automatizado online dos fluxos dos produtos e processos. Este sistema será concebido numa lógica de “secção única” de total flexibilidade e total polivalência.

Sapatos

“Um par de sapatos deve ser perfeito como uma equação e ajustada ao milímetro como uma peça de motor” André Perugia


Apoiado pelo COMPETE , no âmbito do Sistema de Incentivos ao IDT|Projectos em co-promoção, envolve um total de investimento elegível de 1.491.764€, correspondendo a um incentivo FEDER de 981.000€, este projecto da resposta à identificação por parte do sector da necessidade de encontrar soluções tecnológicas altamente ágeis e fiáveis capazes de garantir uma polivalência de múltiplos processos operativos em simultâneo que permitam dar resposta ás necessidades mencionadas.

A identificação desta necessidade lança nesta altura a oportunidade de repensar integralmente toda a organização industrial em que assentam os actuais modelos de produção de calçado.

A indústria de calçado é tradicionalmente caracterizada por unidades produtivas constituídas por secções de Corte, Costura, Montagem, Acabamento, separadas fisicamente entre si e com processos de organização e gestão autónomas. Este tipo de organização cria diversas áreas de stocks intermédios de produtos em curso ao longo da cadeia de fabrico, grandes lead times de produção e excesso de movimentação de produtos, materiais e pessoas em actividades que não acrescentam valor aos produtos e processos, com impactos longos nos tempos de entrega das encomendas em geral nunca inferior a cerca 3-4 s...

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